7月26日，公司銷售中心召開了以“新機遇、新突破、新高峰”為主題的2020年上半年度銷售會議。 

公司負責各個片區(qū)的銷售經(jīng)理分別匯報了上半年的銷售工作，雖然在疫情的影響下，經(jīng)過全體銷售的努力工作，較好的完成了上半年的相關指標。體現(xiàn)了吳變?nèi)巳f眾一心戰(zhàn)疫情，眾志成城保發(fā)展，勇爭第一創(chuàng)唯一的拼搏精神。任何時候都是只有強大自已才是解決問題的唯一方法，改變自已是走向強大的唯一途徑。疫情改變了我們的思維方式，鼓勵大家要去做沒做過的、不想做的、不敢做的事情，通過成長、改變、突破自已的思維方式，在實踐工作中學習應用，最終真正做成事情。

沈總在本次本年度銷售會議上給全體銷售人員提出了目標，要求全體銷售人員做到“困難面前有我們，我們面前沒困難”的壯志雄心。所謂門檻，能力夠了是門，能力不夠是檻。我們要快速提升，成為勤奮的人，優(yōu)秀的人，在學習過程中還要去創(chuàng)新、創(chuàng)造，實現(xiàn)自己更多的價值，實現(xiàn)超越，實現(xiàn)領跑。

沈總指出，機會都是奮斗出來的，我們吳變現(xiàn)在在高壓、超高壓領域中標量已經(jīng)排在國內(nèi)前列，只有把產(chǎn)品做好了，做到極致，就可以在特高壓領域中大有作為。

沈總強調(diào)，我們要把產(chǎn)品質量和交貨期當作命根子，在工作中要定“三高”：待遇高、標準高、效率高；抓“三快”：執(zhí)行快、反饋快、刀子快，做“三好”：態(tài)度好、能力好、素質好。以最好的產(chǎn)品，最好的服務，最好的營銷來贏得客戶，去實現(xiàn)突飛猛進。

沈總最后要求總結復盤2020上半年度相關銷售工作，全體人員更要腳踏實地，在下半年的銷售中，踐行優(yōu)秀的吳變企業(yè)文化，以精益化的管理，技術引領，創(chuàng)新驅動，創(chuàng)造未來，成為輸變電行業(yè)的領跑者！